从2010年开始，中国买手店发展的速度全面提升。

据2017秋冬上海时装周数据显示，2015-2017年期间，中国买手店数量从1636家增长到3781家。

值得关注的是，二三线城市的增速已经超过了一线城市。

为什么二三线城市开买手店越来越火了？

随着消费者购买力的增强，个性化意识也越来越强，二三线城市的许多年轻人对设计师品牌以及小众设计的概念越来越清晰，对小众设计的接受度和认可度越来越强。

并且因为二三线中心地段的房租负担较小，买手店存活的概率也更高。

二三线城市的消费能力、审美水平、零售需求加速着买手店形式的发展，越来越多人看到了二三线市场的消费潜力。

中赫2106买手班的于悦同学也正在看准这个时机，在意大利男装品牌做了很多年的她一眼看准了大连的买手店市场，决定与服装经验同样丰富的朋友在大连创立一家女装买手店。

买手作为买手店的灵魂与核心，其审美与品位决定了买手店的档次和消费群体。一个买手的管理能力以及数据分析能力也是买手店生存的中心。

做一名优秀的买手不仅需要简单的会买，更需要各种商业逻辑的运算。

尽管于悦有多年的服装品牌经验，但是对于女装买手店以及买手的流程依旧还需要去了解学习。于是最终于悦决定到中赫时尚学习专业的买手课程。

在十几天的学习之中，课程从基础理论到数据分析再到实际策划，每一个环节的内容都涵盖在课程之中，对于悦来说。

不仅是对所有环节的复习，也学习到许多在男装品牌里涉及不到的知识内容，对于将来创业买手店有很大的帮助。

对于伍怡来说，买手店的新模式正是自己的女装店所需要的。

在重庆这个舒服散漫的城市，开上一家服装店是多少女孩子的梦想，伍怡把这个梦想做了三次。

随着时代的变化，大众已经不在拘泥于传统服装店了，顾客们的需求越来越高，一成不变的服装店模式，终究只会面临淘汰的结局。

在市场需求之下，伍怡来到中赫时尚学习了买手课程，希望能够将三家服装店打造成女装买手店，满足二三线城市消费者的需求。

特别是对于选品这一板块，是伍怡最想要增长的知识内容。

在通过与老师沟通交流之后，伍怡也逐渐明确了自己店面的选品问题所在，应该怎么去实际解决。

二三线城市包括小城市的购买力正在日益提升，国内消费者市场的结构不断变化，在被重新洗牌的市场之下，买手店的沉浸式体验与差异化体验更加符合新一代消费者的口味。

传统服装店在二三线城市的存活能力也会越来越弱，只有不断更新零售方式，符合消费群体的模式，才能够在激烈的市场竞争中独树一帜。

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