每一段买手新的旅程，都始于一个问句
买手的思维经营婚纱，为什么不呢？
他叫刘博帅，一个极富创新与胆识之人，突破常规自定规则，他独特的个性主张，更为中国婚纱行业蕴育了多变的可能与摩登精神。
他说他要用买手思维做中国婚纱礼服行业里第一个吃螃蟹的人。
我说，你是个话唠。采访伊始，落座，谈及到婚纱行业，眼里慢慢的都是爱，刹不住车的和我畅想未来。
▼ 原来我做的就是买手工作
他草根出身，从一个面料都不认识的助理开始，摸打滚爬做到一个年营业额过1000万的婚纱礼服店运营总监，辛苦不言而喻。五年的苦心经营，面对今日更具挑战的市场竞争，专业的运营理论及品牌架构知识的缺失，令品牌犹如空中阁楼，进入运营瓶颈期，他说该学习了。
Q：你从事的是婚纱行业，来学习时尚买手会不会有异议？
A：在我的概念里婚纱就是服装的一个品类，一种穿着场合比较特殊的服装。事实上，我来中赫学习之前也是有一定顾虑的，但是上课前与课程顾问Tank老师的交流中发现，之前来学习买手的学生还有经营糖果店的。
所以说关于店铺运营的理论知识架构实际是相通的，并且我发现之前参加世界各地婚纱订货会的工作，实际上从事的就是买手的采购工作。
三年前我们去西班牙参加一个品牌Showroom，还记得当时品牌方已经给了我们产品手册，可是很好笑的是在Showroom里，我们全在那里用白纸记货号，而老外则好像是很轻松的在那里喝喝咖啡聊聊天就把工作做完了。因为我们不懂，所以我们做的很费劲，不知道该如何订货，甚至如何使用订货手册。
因为不懂买手的工作和流行趋势，在采购货品的时候更多的是根据自己的喜好来订货，说实话，三年前的货很多我到现在都没卖完。而如果早两年我可以来这里上课，接触到中赫买手课程中的模拟订货会，就会轻松很多。
我发现他是一个善于思考的人，他一直在和我说他来中赫时尚学习的是买手的思考方式，他需要做的是将这种思维方式转化为婚纱的运营思路。
Q：那你是如何转化这种买手思维模式的？
A：学买手更多的是学习一个思维的过程，对于我来说从买手的思维方式来经营一家店会更科学。传统模式下的店是将采买来的货品直接放在店里销售，也可以说中间没有全面思考的过程。但现在在线上电商的严重冲击下，很明显传统的销售模式已经很难生存了。
你会发现将买手模式嫁接到全新的店铺运营中，经营者可能会更理性的经营一家店：从商圈选择到店内的动线规划，从品牌文化到客户定位，从流行趋势分析到商品采买企划等，这是每一个经营者都需要考虑的事情。
▼ 做生意投资什么都不如投资自己
在传统观念里，很多生意人认为生意这门学问更多的是关乎于经验的很多东西，可用刘博帅的话说，传统观念里可能很多东西你可以自学，但是这是一个漫长需要摸索的过程，可能会走很多弯路。然而通过跨界学习，在课堂上可以与老师有互动，并且老师是以他们的工作经验和国外的阅历教学，可以非常快的深入了解这个行业，短平快是在这个瞬息万变的互联网时代里很重要的东西。
Q：在来中赫时尚学习之前有没有一个期望值？
A：事实上在来上课前我有很多担心，担心时尚买手和婚纱行业不挂钩，一个月的授课可能是填鸭式教学可能会很枯燥，而实际上在这里上课很High。
怎么说呢，之前也上过很多课，单纯的理论知识很容易明白，但是当运用到实际运营操作中，我还是会不知道如何运作。而中赫买手课程采取的是理论与实践结合的方式，在课堂上老师讲授完理论后，随即的模拟实践练习和作业，会让我通过参与及时发现问题，这种问题很有可能在实际运营中会遇到的问题，这样一来在实际运营中，我们可以很好的避免这些问题。这期间的外出学习和课后作业，让我感触很大。
他和我说做婚纱行业的人做的都很用心，对于客人来说这是一辈子就一次的事情，因此根据顾客需求采买货品，无论对于顾客还是公司而言都是非常重要的事情。“ 对于我来说一个公司有一个专业的买手是非常重要的，而这个职位不单单是眼光好就可以的。”
▼ 选对一种方法，从生意到生意
我很好奇，因为刘博帅的采访是在课后的英文辅导之后进行的，我问他作为一个准创业者为什么会选择留下来听针对于求职人员的英语课，他告诉我从之前与国外工厂谈判的经历来看，他要学习的是老外的语言思维思考方式。“中赫时尚的买手课程不仅仅是针对于买手这个职业或是服装行业，更多的是针对于创业者，是每个生意人都需要的”
我想无时无刻的思考对于刘博帅而言就像影子，似乎甩都甩不掉，在上课的这一段时间，每当老师讲到的每一个点他都会联想到婚纱行业中去，每天上完课晚上回家更是会从新梳理笔记将老师课上讲的东西转化为婚纱行业的知识。
苏格拉底说：“我只知道自己很无知。”
而当下的社会，大多数人的思维已死成为僵局，我们可以不理解新事物，但是我们不可以停止思考，创新？为什么不呢？
