根据对国内百货行业现状的调查，老牌传统百货业出现了销售放缓甚至负增长的趋势。究其原因，一方面是传统百货业经营模式已经无法适应新的行业潮流冲击，另一方面，电子商务的兴起，境外购物的分流，同质化竞争区域分流以及区域外购买对传统百货都形成了围剿之势。

      面对销售放缓，租金不断提升的窘境，百货行业亟需通过创新来进行自救。发展体验式消费，重新审视商业百货内场规划与品牌策划将成为解决该困局的解决之道，而美陈设计必将成为帮助传统百货业突围的必杀武器。

      美陈设计，通过艺术的手段对商业百货商场内进行空间布局，品牌策划等以提升商场的品牌效应。

      中赫时尚视觉陈列讲师肖恩（Shaun Armstrong)，曾供职于英国多家著名百货品牌，如在Harvey Nichols，玛莎百货担任高级陈列经理一职。多年的陈列经验让他对百货行业的品牌策划以及动线规划设计有了更为深刻的理解。他对我们表示，美陈设计往往在整个商业百货中起到至关重要的作用。同时，他也说出了如何让商业百货重新赢得市场主动权。

       发展中庭经济

        在商场美陈设计中，中庭绝对是一块“聚宝盆”。以上海的一块2000平方米的中庭为例，分区域进行活动策划，进行体验式的互动消费能够给商家带来巨大的利润。有消息称，因为有了中庭，商场在生意冷清时能增加人气，在品牌商户营收低迷时能调整增加收益，原本就火爆的商场则更能大把赚取租金，不少购物中心中庭的一年收益至少可达1000万元。例如北京朝阳大悦城的哆啦A梦展览，上海大悦城的Hello Kitty英伦风情展都为商业百货注入了一股品牌的活力。另外，在上海，ONLY、VERO MODA、JACK JONES等的中庭特卖会平均一天营业额就有几十万元，有些品牌的特卖会日营业额可达平日的10倍甚至更高。

        如何在这样的一块黄金区域进行有效的陈列，这就要考验美陈设计团队的功底了。而在中赫时尚的高级服饰陈列课堂上，肖恩老师与陈列师们一道，将产品策划与视觉陈列，空间的视觉陈列等相关知识放入一个个生动的案例之中，从而在真正的实战中借鉴欧美先进陈列管理经验，做到有的放矢，举重若轻的规划中庭设计。

重视楼层规划和主题活动

       在中赫时尚项目工作室所做的商业地产项目规划案例中，如何进行品牌规划，如何打造自己的品牌识别系统以及商业设计的动线规划都成为商业客户重点关注项目。

        肖恩老师认为，结合客群，商圈地理环境等数据，进行整体商业的动线以及冷热区规划；注重打造氛围营造的关键点，并且在重要节假日进行主题活动营销都能够帮助百货商场赢得消费客流，促进销售的提升。正如一位在中赫学习高级陈列的学员所说，之前对自己所做的项目一直非常迷茫，但通过对国外案例的研究，以及动线规划、数据管控等系统性的学习，在回到工作后更加能够了解消费者在想什么，同时也能够把最优质的商业品牌呈现给消费者。

       传统百货已经面临挑战，突出重围靠需要百货行业创新的思路设计，更依靠美陈设计师们的接受先进理念，打造完美陈列规划，这样方能带领传统百货业迎接新的春天。