毕竟如果所在的行业跟时尚有关，那么品味和审美就非常重要了。而具备美感的人可以说是先天就具备了开买手店的先天条件。但是如果只是具备了发现美的眼光和探索趋势的灵敏嗅觉就够了吗？比起挑剔的眼光，灵敏的嗅觉，具备独特的组货技巧和稳准狠的选品能力更是一家买手店能否存活下来的关键因素之一。在当下，国内的购买力逐渐提升，审美能力也不在是单一的奢侈品大logo了，而是转移到了极具个性的买手店上。即便疫情之下，买手店的发展也非常迅速，从最初的一线城市独有，到如今占领了二三线城市（甚至在继续下沉到四线城市）的市场。从2010年开始，国内买手店发展的速度大幅提升，并在2015-2017年期间进入到迅速增长时期，这两年间，中国的买手店数量从1636家增长到3781家，买手店的未来可见一斑。买手店表面看上去风光无限，但正是因为店铺数量迅速增长，同时也面临着巨大的竞争压力，很多买手店的存活时间不超过5年。所以想要创办一家买手店并存活下来，更要精准的抓住消费者的审美和偏爱，通过选品和组货，提升进店率和购买率。因为买手店品牌更具有个性化的选品风格和个人化的组货逻辑，对于店铺的目标消费者划分的更加细致，这就要求买手的专业度更高，效率也要更高。而且买手店不同于传统意义的服装店铺，小而精的模式更具备市场竞争力和吸引力，相比传统商场和购物中心来说，是当下年轻人愿意去光顾的地点，这肯定是要超出应对市场的反应速度和客户粘性的运用效率。提高效率就意味着选品必须具有独到的眼光和快速抓住年轻消费者心理动向的能力——这近十年里，年轻消费者的审美取向发生了天翻地覆的变化，在更加追求自我主义的年代，每个人的喜好都显得难以捉摸。像当下的性冷淡风却可以和荧光色同时成为流行元素，这更证明了消费者们的喜好已非常多元化甚至是边缘化。于是新的问题出现了，过于多元化的流行元素也要求着买手店要将要更加细致严格的进行组货，将店铺进行合理划分，买手店毕竟是极具个人风格的店铺，组货就需要更加巧妙的办法。按品牌组货：清楚品牌的调性风格，将品牌和品牌之间的陈列划分开，这样能让顾客直奔主题，找到自己所钟爱的品类，并且这样的组货方式也能够让店面的每一个区域都有自己特定的颜色和风格。这也是目前国内买手店最常见的组货方式。按品类组货：根据产品的不同，分类放到相应的区域，让整个场景看起来比较系统且干净，也能让消费者在选择的时候快速找到相应的品类。按主题场景组货：如果商品比较多，且有许多的风格一致，可以指定主题来进行陈列，这样不仅可以经常更换主题和陈列，也能够做出一定的创新，吸引到年轻的消费群体。其实无论是买手店、快消店，甚至是旗舰店也好，作为店铺首先就要先对自己店铺进行准确的定位和了解客户心理——即确定自己店铺的目标人群。确定了核心消费群体后，还要具备能够洞察到当下年轻人的消费习惯和审美取向。这两项看似简单，却需要大量的观察和试错。要培养时尚买手们，让他们敏感于流行信息和热词符号，知道怎样将话题和流行转化为搭配元素，引导客户快速发现这些符号指向的商品搭配。另外，买手店品牌一定要建立自己品牌或者自己店铺的形象色，建立买手店品牌的品牌形象色是非常重要的，举例来说，你选定工业极简风或黑白灰形象色，或其他色系，那么就要保证每年都要有一个品牌的主推的形象色来促进品牌的一个长远发展，建立买手店品牌的识别度。最后要说的是，敏感的洞察力和预测能力是成为职业时尚买手的最大加分项。在中赫时尚的时尚买手课程中，你可以掌握目标客户人群的需求分析和对应的组货逻辑，目标市场定位和买手店的风格导向，以及组货的优选策略，不同品牌组货的方式方法以及要点，时尚品牌的产品周期分析与流行信号的解读。时尚感既是“天生的”也是“可培养”的，只要你愿意被培养，也有想开一家属于自己的买手店的愿望，中赫时尚将是你最正确的选择。
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