十年前，也许你觉得时尚买手就是橱窗里那件好看的衣服、柜台上昂贵的包包，可能还是报刊亭里最新一期的时尚杂志、T台上catwalk的“测评人”，或许大多数人都没有听说过时尚买手。

今天，时尚买手对于你来说是什么？代购？服装配饰？奢侈品？生活方式？自我态度的表达？商业化的艺术衍生品？Nonono，都是但也都不是，感谢互联网和社交媒体，时尚买手不再仅限于这些符号，它有了更多的出路。

随着消费升级时代的来临，消费者开始愿意为“好看”消费了，时尚离普通老百姓也越来越近了，时尚买手则开始突破单一定义，被赋予了更多元化的内涵，新时代里，时尚买手成为了一种时髦的品味商业营销模式。不论是产品还是人本身都开始裹着时尚买手的外衣进行商业营销宣传，买手商业模式开始变得很流行。

各行各业开始接近时尚买手，餐厅也可以“很买手”

以向来需要营销温软质感的辣妈圈为例，中赫时尚1512时尚买手王则天主理的Vclub辣妈生活方式俱乐部，在通过各项广受年轻辣妈用户热爱的娱乐、时尚、美妆项目中的深度参与，逐渐构建起一座与当下年轻辣妈沟通的桥梁。面对80后90后为一代的全新消费主体，王则天以买手思维的商业运作模式，不断突破与创新，在毕业于中赫时尚买手的一年后的今天，更是打造了一种积极乐观、充满正能量的“妈妈的另一种生活方式”。

VCLUB会员线下体验活动

从见她第一面开始，我总觉得这个操着满口东北腔的女人将会做一些更豪气冲天的事业，果然，一年后，几许青春—新派海鲜餐厅开业了。辣妈说了，无论是Vclub还是海鲜餐厅，不仅仅是一项流行的商业模式，更代表了一种时尚前卫的生活方式和态度，这与时尚买手一直强调的年轻、激情、活力的商业运营营销模式完美契合。

更重要的是，相比较于传统商业模式与思维，时尚买手在消费升级的今天，显然有更多的体验感与参与感，在买手运营思维下的商业运作能够让消费者在体验中直接感受到品牌更深层次的感染力。

时尚买手X电子商务，为商业带来更多可能

十年前，2006年，亚马逊还叫卓越，京东还在襁褓期，07年上线的凡客诚品火过如今也消失在主流视线，结结实实走过十年的似乎只有淘宝，在这期间，无数的电商出现，有的蓬勃发展有的默默倒下，也带动了买手与电商的结合，出现了各种各样的时尚电商，正是这些时尚电商的出现满足了人们越来越多不用出门就能收货的体验感。

时尚电商平台在中国发展不过五六年的时间里，其中不乏多家合并、倒闭、陷入拖欠工资、默默关门的例子，前仆后继且乐此不疲。

目前国内电商发展的路子大概是：有像豆瓣、果库做氛围的，有玩设计师概念的野糖、YOHO，还有高轻奢自有买手B2C平台的寺库、西有、珍品，以及C2C买手平台的美丽说HIGO、洋码头，时尚内容社区+电商的小红书等等。

举例来说，2012年上线的“明星衣橱”来看，近两年大肆砸钱，曾经以6119万元的天价拍下女星郭碧婷在《女神新装》节目中所穿着的服饰，此外它还曾拿下“爱上超模”节目的冠名权。尽管完成了包括PRE-D在内的5轮融资，但在模式不清晰的情况下，多少有些显得“土”“壕”，消费者并不傻，明星商业化式的找款来卖，无法形成内容IP的订阅价值，普通消费水平的受众没有被圈粉，高消费用户更倾向于正品，因此流量烧到最后却无法带来转化。

从今年九月份京东时尚买手节x中赫时尚买手——这一重大举措来看，几乎所有规模较大的电商平台均开启了“时尚买手X电子商务”买手商业模式，无论是阿里还是京东在电商战略上更加系统战略化，从他们的运作和布局汇总，我们可以看到买手制综合电商如何一步步吃掉垂直类电商。

同时，时尚行业也在“电商化”，从提供内容到提供商品，时尚杂志选择了以电商平台作为载体。举例来说，《时尚芭莎》与银泰百货集团合作，打造出芭莎风格网购衣橱；《ELLE世界时尚之苑》的官方商城ELLESHOP；瑞丽杂志旗下的瑞丽女性网等等，消费者都可以实现服饰、鞋包、化妆品等时尚商品的在线购买，更可以进入多位设计师的网上工作室购买其作品。《时尚芭莎》的“芭莎红”口红就是在微店获得成功的例子。

言而总之，时尚买手的商业这趟车长在加速奔跑，融合了买手式商业元素的营销往往更懂消费者更受到市场青睐，12月中赫时尚买手倒计时，你上车了吗？