新物种爆炸时代的概率事件

吴声在其《新物种爆炸》一书中，阐述了新时代的商业业态环境——

“新技术和人的认知升级作为新物种的驱动力，推动生态持续迭代、进化与异化，形成生物多样性不再是小概率事件，新物种爆发的时代已经来临。它不仅表现为新的产品、新的技术，更表现为新的组织管理方式、新的商业模式和新的生态思维。”

在现在这个一切皆有可能的时代，“不可能的事”成了不可能。在商业范畴内，越是风马牛不相及的事情，融合到一起，越能引爆市场，引领消费和行业发展。比如以下三个量级实例：

Louis Vuitton x Supreme

今年时尚界发生过很多大事，热度持续时间最久，最攫人眼球的当属Louis Vuitton的经典花纹 与 Supreme的大红色的结合了。一个是正统奢侈品牌界的扛把子，一个是街头极限运动、亚文化潮流的时尚主导者，从品牌定位到消费人群差的不是一点点。但就是这样两个品牌，在年初突然握手言和，搞起联名。

Louis Vuitton x Supreme联名的概念一经推出，便受到时尚界广泛热议，两个品牌之间但凡有一点风吹草动，更是能让时髦精们坐立不安。而当期待已久的Louis Vuitton x Supreme终于开售，从包包、卫衣、画板……甚至是跑车，成了时尚弄潮儿心之所向的时尚标配。价格不必说，早已被黄牛和代购们炒翻了十几倍，看得让人直翻白眼。而对于ouis Vuitton 和 Supreme两个品牌来说，可谓是名利双收。

Chanel x 咖啡馆

聊到跨界，都是套路。要说时尚界的套路王，谁能套路过Chanel！早在20世纪60年代，Chanel就有了自己的咖啡馆套路。那时，《VOGUE》杂志就经常让模特们身穿香奈儿，出现在独具风情的咖啡馆。海明威所说的“流动的盛宴”，大概就是这样的场景，从此香奈儿就在时尚界如鱼得水，走红了大半个世纪。

2017年4月份，作为Chanel的跨界再体验，保质期12天的Coco cafe开到了上海，虽然彩妆与化妆品依旧是cafe店里的主打，但是Chanel推出了限定咖啡喝甜品，吸引了众多“小香风”追随者慕名而来。有网友戏称“买不起Chanel包包，但是喝杯咖啡还是毫无压力的”！

Chanel此举让大量在观望的Chanel潜在顾客们近距离接触到了品牌，更拉近了品牌与消费者之间的关系。

腾讯x 永辉超市

除了时尚品牌，电商平台也在日益饱和的行业发展中，探寻新的发展机遇。近两年里，零售行业整体陷入疲软，生鲜电商成为电商领域的最后一片蓝海，发展十分火爆，以此为契机，永辉超市开始尝试创新转型，结合线上线下的售卖形式，和腾讯强强联合推出了“超级物种”生鲜平台，跨入跨进了群雄混战时代，以求在这片蓝海中分得一杯羹。

永辉“超级物种”一年开出了17 家，为传统商超提供了新的商业模式模板。“超级物种”代表了传统超市的革新，对永辉来说，给年轻消费者灌输新奇的高端生鲜超市的品牌印象，目前可能更为重要。

花店x IP

跨界和联名到底能给品牌和企业带来什么样的好处，让行业一反常态，迸发新的消费活力？追根究底是移动互联时代的新商业法则，说白了是不同的IP带来的流量、用户、产品，在P的催化作用之下，整合为了一体，并形成了极具吸引力的售卖逻辑。

如果将花艺行业与IP整合又会促成什么样的业态革命，为未来商业带来什么样的游戏新规则呢？

近日，HerBeaúty她美花礼生活馆主理人阿宝，带着Hello Kitty走入了中赫时尚，以学姐的身份，向大家分享了花艺与IP结合创业的那些事。

阿宝一直以来都拥有一个花店梦，并视追寻美为自己的终身事业。因此，她早早就注册了商标，并在这项事业启动之前拿到了R标，这为她后期的IP衍生品事业发展做好了铺垫。

与Hello Kitty这个IP合作，完全是一个美丽的误会。阿宝最早是自己生产Hello Kitty的化妆镜，在淘宝聚划算进行售卖，当时销售量直接突破3000，在她庆祝收获的时候，却收到了法院的传票，说她侵权了。

遭受这样巨大的打击，阿宝没有妥协，也没有害怕，她选择主动与Hello Kitty的中国代理商取得联系的方式，用自己诚恳的态度打动了代理商，并获得了代理商的谅解。最后，Hello Kitty的中国代理商给了阿宝两个选择——要么全面下线，不管是在售还是已售的产品统统同不能再发，并且按照代理商规定的百分比利润，与代理商分成；要么就和他们合作，拿到正版授权。

阿宝果断的选择了后者，并在半年后拿到了正版的授权。与IP合作的道路前期是漫长而曲折的，从产品的设计开发，产品的打磨，再到产品市场的开发，产品上线的时机，都需要与Hello Kitty中国代理商不断细化与明确。

作为中赫时尚的学员，我们可以省掉中间的大连环节，先通过代理了解与IP合作的相关业务。阿宝选择将中赫时尚作为合作的代理商，是因为可以为中赫时尚所有学员提供一个近距离接触花艺+IP的全新业态模式，中赫学员作为中赫的组成部分，可以通过中赫来进行小批量的订货。

在这种全新的花艺+IP的商业表达中，IP俨然成为花艺事业商业逻辑的基础设施。以IP为起点，产品、品牌、渠道、用户等商业元素与IP的连接形成场景化的解决方案，赋能花艺事业，同时 IP价值不断沉淀，并形成新的商业反哺。

花艺事业其实还有无限可能，挖掘新的业态形式，即可一切商业皆内容，一切内容皆IP！