随着新零售时代消费者的需求越来越呈现出个性化趋势，小众设计师品牌越来越受到消费者的欢迎。

对单一品牌来说，每个季度产品的数量有限，远不足以支撑起一家独立的线下门店，因此市场出现了设计师品牌买手集合店的形态。

买手店顾名思义为买手式经营，是指以目标顾客独特的时尚观念和趣味为基准，挑选不同品牌的时装、饰品、珠宝、皮包、鞋子以及化妆品等商品，融合在一起的店面。

从广义上来看，市面上诸如买手店、集合店、精品店或者是买手集合店，其实都属于是买手店的范畴，它们共同的特征是由店主或买手充当一个采购不同货品的角色，将集合的货品组合在一起置于特定空间里销售。

中国买手店市场正呈现持续扩圈的局面。无论是本土设计师品牌还是买手集合店，近年来都在飞速发展。尤其是疫情发生后，全面发力线下空间的买手店更是呈现百花齐放之势。

相比大型商场的百货商店，买手店带给顾客的更像一场生活方式上的体验。

这就更需要买手店的主理人从多维度去思考组织买手店，像买手店的选址、货品组合等都与目标消费者是紧密关联的。

需要从组货开始，就具备强大的商品意识，有清晰的商品构架，这样才能合理配置货物和定价，提升有机化商品的销售连带率，降低库存风险。

建立完整的销售和会员管理体系，将销售和运营体系更加科学和系统化，会更有利于买手店的最终盈利。

将营销技巧与店铺风格结合，并建立激发销售团队的绩效激励措施；建立VIP会员的服务方案，有效进行会员管理和转化。

预约制或是会员制的形式，对于消费者来说，也给“社恐”人群带来了舒适的购物体验。而这种类型的买手店在国外已然风靡多年，特别是在1980年代的日本就已经出现。

这种以预约制和会员制为门槛的买手店，更加精准的筛选了自己的顾客群体，并将根据顾客种群的类别，来确定买手店的风格、色调、品种甚至是固定客群的尺码来选品与排列，甚至可以匹配客户喜爱的饮品、背景音乐，甚至店内的气味。更好的满足顾客的需求，给来消费的顾客更好的购物体验。

也可以将会员制定位为是具有私密性的高端客户，也对非客户群设立了门槛。总之‘小而美’必然是买手店获得成功的核心理念。

采用预约制或会员制的买手店，可以让顾客提前预约好来店日期，。这样，店员们可以依照客人的尺寸与喜好提前备妥商品。这种做法还可以节省一定的商品陈列空间，可以使得空间利用率及店员的工作效率提高。

还有一些采用会员制的买手店，但会员的准入门槛几乎为零，像只需要关注微信公众号进行授权注册，或是仅需消费过一次，就可以成为会员。

买手店主理人，也可以根据自己的实际情况，制定自己的会员制要求。