经过特殊时期的洗礼，实体行业仿佛不进反退，但是软装相关行业内资源整合现象可没有停滞的意思，大型企业产品跨类别融合，一二线城市大批量生活馆涌现，硬装公司开辟软装业务线……

总结起来趋势仿佛是三个字，“一站式”，除了购物一站式，产品、销售、设计、施工各环节服务也一站式。

这对产品方与设计公司来说，都可以算是一个互通互利的好事。同时嗅觉比较灵敏的软装设计师在前几年就发现了趋势，决心将资源整合做好。而在市场的印证下，现在也有很多人意识到了这点，纷纷采取了行动。

现如今市场环境说好也不好，好的是，越来越多的人相信软装设计师，愿意为自己的生活品质多付一些成本，更认为设计值得尊重，但依旧有人认为设计费是额外消费，加之家具等产品的价格越来越透明，信息差的费用赚不到后，能拿到更低价钱的原料也是设计师们削减成本、提高收入的方法。

软装设计行业最重要的可谓资源与人脉了，有些设计师专业能力一般，但因为熟客较多，业务不断，但刚进入行业时，很多人对资源可以说是完全没概念，甚至部分资历久的设计师也会在合作商选择上感到头疼，原料价格不好谈，亦或是利润不高的小批量家具产品制造商不愿意精雕细磨等等。

现如今，设计师独立设计家具的也有，特点是少量、高品质且有独特设计风格，对于有这种需求的设计师，供应商、制造商等资源整合的作用就显得更加突出了。

中赫的资源平台在哪里呢？除了学校能带给大家的资源和合作推荐外，更具价值的，其实是中赫的学员们。同期学员间，彼此情分在，合作起来诚心卖力，更有往届学员间相互帮助，给予对方自己能提供的价值。

他们中有全国最大的窗帘、壁纸代理、家具生产老板、布艺销售经理、大型家居卖场老板，在这里，主动提出以市面上没有的低价为每一个同学提供产品支持；

他们中有五金加工厂厂长、家具制造商、家居用品老板，在这里，愿意帮每一位有需求的设计师定制独一无二的家具；

他们中有项目负责人、硬装公司设计师、设计公司老板、初创公司合伙人，在这里，除了了解软装知识之外还想寻求其他的软装设计师合作；

他们可能是花艺师、买手店店主、生活馆经营者，在这里，寻找跨界合作的灵感和合伙人……

因为在中赫的学习并不轻松，共同吃过苦、熬过夜的他们，彼此建立了深厚的信任。有了相同的目标，合作起来就更加顺畅，历年来，中赫学员间的成功合作案例数不胜数。

每年，中赫作为校方还会在不同地区举办“中赫同学会”的聚会，不只是软装班，还有花艺班，陈列班，买手班的学员等等，目的就是为大家提供一个接近完美的平台。

世界这么大，来中赫看看。