2022买手的春天来了

商业逻辑和思维你也可以拥有

2022年春夏很像是沉寂很久的狂欢，由于疫情带来的“不确定性”各大品牌都在积极的向人们传达舒适、年轻、活力以及很强烈的轻松感。根据贝恩咨询，预计到2025年，中国在买手及相关产业链的市场占比将比2021年提高25%。除了常规的线下门店销售，未来搭配各渠道的线上销售呈现上升趋势，对于买手市场来说，一场资源整合的变革正在来临。

对于买手店来说，如何更好地控制供应链的成本包括拿货、运输、关税、原材料等费用是确保店铺盈利的关键。

首先、数据分析

时尚买手，在品牌营销以及品牌店的背后，需要进行一连串生意层面的数据分析，而这些分析是建立在大量报表和规划的基础上的，建立品牌的发展系统和路径，这是专业时尚买手的必备技能。

第二、读懂设计、组货逻辑

在看到一款货品时，可以读懂它的设计，知道它的表达。同时也需要理性的计算出，这批货采买后所能产生的效益，大概要买多少款大概可以铺多少家店。甚至还需要考虑到一旦后期卖的不好的补货问题，买手的前瞻性需要精准预算货品，在采买前就把预算和成本降到最低。

第三、合适的商品销售思维

为企业或品牌采买合适的设计并交由工厂生产成商品成品，或直接采买合适的商品成品，然后放到企业销售渠道中进行销售，从而获得利润。

除此以外还应该做到

1、流行方向的指引、对市场消费法则的了解，敏感的前瞻性眼光，预测未来流行趋势的能力；

2、关注店面的陈列和销售情况，陈列是否符合本季主打，销售数据与本季产品订货量是否成正比；

3、熟知服装的面料、设计要点、加工工艺及流程和周期等；

4、确定好时间节点，寻找优良的采买渠道；在正确的时间以正确的数量采买正确的商品；

5、组织与各部门的沟通协调，货品调度等。