创业经营管理课程

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课程名称 课程内容 实战课程 课时
创业者商业模式构造 一、如何看懂宏观数据在创业经营过程中的影响力
不同地域、不同城市的产业结构、人口结构数据对创业经营的影响
如何看懂数据中隐藏的趋势和商机
二、不同消费环境下的消费心理分析和消费趋势判断
常见的消费心理描述
消费“降级”环境下的消费心理分析和消费趋势判断
消费“升级”环境下的消费心理分析和消费趋势判断
三、创业者自身能力分析
创业、经营、管理者所必备的基本能力及训练方法
不偏不倚的自我认知
(无) 18课时
创业经营运营管理 一、品牌营销案例
现阶段零售环境大数据分析,明确市场品牌定位以及未来销售趋势,对市场进行解读,了解买方与市场关系,掌握有效调研方法,具有针对性的完成运营筹划,明确企业发展目标,竞争对手有效分析,在同质化市场中找到发展商机,抓住精准客户,占据市场份额
二、品牌战略及市场策划
从零售角度出发,制定合理的定价策略,明确长期收益,保证平衡的商业决策,最大化提升利润,有效进行货品组合,收益最大化
三、团队管理及效能提升
大中小型不同类别公司的组织架构分析,明确不同职能工作核心产能,高效搭建出核心组织;让管理者掌握科学有效培训方法以及标准流程,同时提升零售门店的服务品质,掌握快速成交的方法
四、过程管理及绩效工具
用科学的管理工具对公司战略目标的分解,达成公司年度业绩,分享有效的员工发展培训经验,提升公司整体生产力,提升店铺经营状况
五、品牌主理人训练营
人员,货品,卖场,三方面的营销实际案例,进行集中分享,集中讨论,还原品牌主理人经营过程中的所有经营难点,找到落地方案及可行计划,邀请知名品牌主理人现场答疑及分享
(无) 30课时
品牌经营管理诊断 针对目前创业项目进行进行经营管理诊断,对症解决,优化运营体系结构,明确品牌发展策略,提升品牌市场竞争力 (无) 6课时

创业经营管理课程

时间 :  

价格 :  28800

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针对创业者的经营管理专项课程

商业——创业经营管理者与市场的关系
个人——创业经营管理者与自身的关系
管理——创业经营管理者与自己企业的内部关系
工具——提升商业认知范围、明确自身能力值、清晰规划行动半径的方法
收获——找到适合自己的创业经营管理模式
学  时:总时长9天(不包含休息时间),每天上课时间9:30 — 16:30
学习形式:全日制脱产学习,理论课和实践课
证  书:完成全部课程学习获得《中赫时尚创业经营管理课程培训证书》
特别说明:
因各课程在学习中都会进行大量的实操练习,运用各种材料及工具。学习者需要积极参与其中,付出不同强度的脑力和体力。为避免学习者遇到不必要的伤害及意外损失,保护学习者权益考虑,现规定:自2014年11月1日起,不招收孕期和哺乳期(自婴儿出生之日起1年内)的女性学员。对于“善意隐瞒"上述情况的报名学习者,如在学习中遭遇意外,责任完全自负。中赫时尚感谢您的理解和支持

品牌零售商、品牌运营人员、初创公司负责人、时尚类零售空间(花店/家居生活馆/服饰买手店/多品类集合店)主理人等

总时长 36课时(不包含休息时间),每天上课时间9:30 — 16:30

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课程简介

COURSE INTRODUCTION

针对创业者的经营管理专项课程

商业——创业经营管理者与市场的关系
个人——创业经营管理者与自身的关系
管理——创业经营管理者与自己企业的内部关系
工具——提升商业认知范围、明确自身能力值、清晰规划行动半径的方法
收获——找到适合自己的创业经营管理模式
学  时:总时长9天(不包含休息时间),每天上课时间9:30 — 16:30
学习形式:全日制脱产学习,理论课和实践课
证  书:完成全部课程学习获得《中赫时尚创业经营管理课程培训证书》
特别说明:
因各课程在学习中都会进行大量的实操练习,运用各种材料及工具。学习者需要积极参与其中,付出不同强度的脑力和体力。为避免学习者遇到不必要的伤害及意外损失,保护学习者权益考虑,现规定:自2014年11月1日起,不招收孕期和哺乳期(自婴儿出生之日起1年内)的女性学员。对于“善意隐瞒"上述情况的报名学习者,如在学习中遭遇意外,责任完全自负。中赫时尚感谢您的理解和支持

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品牌零售商、品牌运营人员、初创公司负责人、时尚类零售空间(花店/家居生活馆/服饰买手店/多品类集合店)主理人等

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学习对象

LEARNING TARGET

品牌零售商、品牌运营人员、初创公司负责人、时尚类零售空间(花店/家居生活馆/服饰买手店/多品类集合店)主理人等

课程介绍

COURSE INTRODUCTION

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  • 创业者商业模式构造 18课时

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    一、如何看懂宏观数据在创业经营过程中的影响力
    不同地域、不同城市的产业结构、人口结构数据对创业经营的影响
    如何看懂数据中隐藏的趋势和商机
    二、不同消费环境下的消费心理分析和消费趋势判断
    常见的消费心理描述
    消费“降级”环境下的消费心理分析和消费趋势判断
    消费“升级”环境下的消费心理分析和消费趋势判断
    三、创业者自身能力分析
    创业、经营、管理者所必备的基本能力及训练方法
    不偏不倚的自我认知

  • 创业经营运营管理 30课时

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    一、品牌营销案例
    现阶段零售环境大数据分析,明确市场品牌定位以及未来销售趋势,对市场进行解读,了解买方与市场关系,掌握有效调研方法,具有针对性的完成运营筹划,明确企业发展目标,竞争对手有效分析,在同质化市场中找到发展商机,抓住精准客户,占据市场份额
    二、品牌战略及市场策划
    从零售角度出发,制定合理的定价策略,明确长期收益,保证平衡的商业决策,最大化提升利润,有效进行货品组合,收益最大化
    三、团队管理及效能提升
    大中小型不同类别公司的组织架构分析,明确不同职能工作核心产能,高效搭建出核心组织;让管理者掌握科学有效培训方法以及标准流程,同时提升零售门店的服务品质,掌握快速成交的方法
    四、过程管理及绩效工具
    用科学的管理工具对公司战略目标的分解,达成公司年度业绩,分享有效的员工发展培训经验,提升公司整体生产力,提升店铺经营状况
    五、品牌主理人训练营
    人员,货品,卖场,三方面的营销实际案例,进行集中分享,集中讨论,还原品牌主理人经营过程中的所有经营难点,找到落地方案及可行计划,邀请知名品牌主理人现场答疑及分享

  • 品牌经营管理诊断 6课时

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    针对目前创业项目进行进行经营管理诊断,对症解决,优化运营体系结构,明确品牌发展策略,提升品牌市场竞争力

课堂演示

CLASSROOM

讲师信息

TEACHER INFORMATION

  • Patrick 创业管理

    外贸管理及市场营销EMBA学位
    时尚品牌运营总监
    资深品牌顾问
    服务多家知名零售品牌及500强企业,品牌营运管理经验丰富
    国内众多商场及地产集团拓展渠道资源
    工作经验丰富:市场营销管理,品牌门店管理,渠道代理加盟拓展,视觉陈列管理

  • Fiona Jiang 创业管理

    10年餐饮服务行业连锁经营以及品牌运营管理经验
    拥有多家知名餐饮管理公司以及咨询公司
    知名新型餐饮类型品牌企业合伙人
    拥有众多餐饮品类产品资源以及产地供应商资源

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STUDENT PORTFOLIO