时间 : 2019年11月28日-12月03日 （36课时）
价格 : 17800
- 课程简介
- 学习对象
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- 讲师信息
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课程名称：创业经营管理
最新时间：11月28日-12月3日
学 时：总时长6天（不包含休息时间），每天上课时间9:30 — 16:30
学习形式：全日制脱产学习，理论课和实践课
学 费：17800元
证 书：完成全部课程学习获得《中赫时尚创业经营管理课程培训证书》
特别说明：
因各课程在学习中都会进行大量的实操练习，运用各种材料及工具。学习者需要积极参与其中，付出不同强度的脑力和体力。为避免学习者遇到不必要的伤害及意外损失，保护学习者权益考虑，现规定：自2014年11月1日起，不招收孕期和哺乳期（自婴儿出生之日起1年内）的女性学员。对于“善意隐瞒"上述情况的报名学习者，如在学习中遭遇意外，责任完全自负。中赫时尚感谢您的理解和支持
针对创业者的经营管理专项课程：
创业者的营销理念和经营思路至关重要，空想而不落地是不行的！
这些理念如何在门店实施落地？
从商业模式出发，解决品牌战术+发挥战略核心痛点
通过大量市场实际案例分析，学习如何通过营销结果呈现出的数字来追踪和修正生意的经营方向
实际解决： 如何开店？如何经营？如何管理？如何盈利？如何分析？如何增加品牌影响力？如何扩大自己的客户数量？如何加速提升业绩？如何培养团队持久战斗力？
获得店铺营运、营销推广必备的管理工具，百套企业管理表格讲解以及分享，直接获得行业经营模板
顾问式教学，帮助企业/品牌快速发现问题，一对一指导解决问题，帮助企业提升业绩
跨界学习，寻求碰撞，追求创新的教学模式
品牌零售商、品牌运营人员、初创公司负责人、时尚类零售空间（花店/家居生活馆/服饰买手店/多品类集合店）主理人等
总时长 36课时（不包含休息时间），每天上课时间9:30 — 16:30
一、零售市场环境解读以及创业筹划 6课时
现阶段零售环境大数据分析，明确市场品牌定位以及未来销售趋势，对市场进行解读，了解买方与市场关系，掌握有效调研方法，具有针对性的完成运营筹划，明确企业发展目标，竞争对手有效分析，在同质化市场中找到发展商机，抓住精准客户，占据市场份额
二、产品策略以及收益 6课时
从零售角度出发，制定合理的定价策略，明确长期收益，保证平衡的商业决策，最大化提升利润，有效进行货品组合，收益最大化
三、人员管理以及团队建设 6课时
大中小型不同类别公司的组织架构分析，明确不同职能工作核心产能，高效搭建出核心组织；让管理者掌握科学有效培训方法以及标准流程，同时提升零售门店的服务品质，掌握快速成交的方法
四、零售KPI管理工具及使用规则 6课时
用科学的管理工具对公司战略目标的分解，达成公司年度业绩，分享有效的员工发展培训经验，提升公司整体生产力，提升店铺经营状况
五、店铺运营工具以及检测 6课时
进行店铺营运必备工具及上百项报表分享，明确建立店铺运营日常报表以及管理工具，分析大量品牌运营工具包，掌握运营考核标准以及检测机制
品牌经营管理诊断 6课时
针对目前创业项目进行进行经营管理诊断，对症解决，优化运营体系结构，明确品牌发展策略，提升品牌市场竞争力
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