她,因为爱创造了自由,“创造了”童装买手店。
LOVE CREATES…
#LOVE CREATES#Friendship;
#LOVE CREATES# Love;
#LOVE CREATES# Me;
#LOVE CREATES# boutique;
#LOVE CREATES#_______……
爱创造了什么,这似乎是个俗套的命题,也许它只出现在曾经的作文命题里,没有绝对的答案。而在生活中,我们却很少会去认真思考这一命题…那么,当我们提到爱,你脑海中的标准答案是什么?
夏影是第一个我采访会哭的人,我问她在工作中会有被淘汰的焦虑吗?她说她不担心自己吃不上饭,更担心没有能力为父母创造更好的条件;她也是第一个同我讲开买手店是为了让父母过上更好生活的买手。
爱是一种奇妙的东西,正如歌德所说的:爱,是真正促使人复苏的动力。有时候你会觉得爱是一种虚无缥缈的东西,可有时候却实实在在的可以感受到它的存在,好像在那一刻,世间上所有美好的词汇都有了具象的意义。譬如夏影,因为爱创造了自由,“创造了”童装买手店。
作为准备侵略时尚圈的陈列师,从店铺设计到DP/VP/IP/PP点陈列调配就没有她不会的;转身进买手店,选址、看设计、做运营她也能一手包办。
跨界时尚买手的人很多
但能玩儿得比“科班出身”还厉害的就是她了
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其实夏影对时尚买手、开买手店并不是一时兴起,早在进入时尚领域前,她就对时尚买手以及“我想开家买手店”就非常感兴趣。
2014年毕业于中赫时尚服饰陈列设计课程后,她先后在绫致、海恩斯莫里斯从事陈列工作,每天不工作的时间就看书学习,看一切与时尚相关的书籍报英文班学英语,抓住一切能成为买手开买手店的机会。
作为准买手店主理人,她对买手店风格的把控也非常广,从rocky roll的女装买手店到剪裁时尚又漂亮的童装买手店,正因为有着三年的陈列经验,对色彩搭配、组货熟悉的她,在中赫时尚的买手课堂上连数据分析都玩儿得很转。
我特别喜欢夏影对于一些名词的解释,“陈列就是把买手买来的货品以视觉化的手法呈现出来,所以陈列师一定要懂买手,买手也必须懂陈列设计。”“经典就是经得住时间的考验永远不会被淘汰,Fashion是对经典的创意与延伸。举例来说,小黑裙是经典,给它刺绣钉珠就会变成中国风或者宫廷风。倘若让它与其它面料拼接或者剪裁不对称,就是当下最流行的结构主义。”有些事情让她这么一解释还真的是通俗易懂。
在一家买手店里,主理人的身份不仅仅是“我售卖高级的东西”这么简单,从环境的设计、货架的摆放,以及服务的方式,提供一个高级的环境,培养着顾客的品味。在这样的语境下,主理人是上帝,既然你要扮演上帝,那就必须什么都会做。
Fashion是一门艺术,但更是一门生意
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你选择什么样的衣服、什么样的化妆品都是一种自我表达,因为你的选择代表了你是个什么样的人。梦想和情怀并不能变现,说到底,时尚更是一门生意。
“有关商业这一面,我一直都有内在的直觉。这也是我始终很感兴趣的侧面。对于我来说,只是去做创意是远远不够的。究其本质而言,如果你做创意,那么你就是一个梦想者;如果你去做商业,那么你要关注的就是怎么执行。如果执行不好的话,梦想永远不能变成现实。”
”
对话
童装买手店老板娘,窥探中国童装市场
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C:COHIM
X:夏影
C:为什么会选择童装市场?除了线下实体店童装是否也可以发展线上?
X:近两年我们一直在讲消费升级,这种升级不仅仅是成人的消费,还体现在了对童装的消费上,人们在童装上花的钱越来越多了,并且这些需求不仅停留在舒适层面,消费者们对童装要求比以前更多元——最显著的表现之一就是大人们都很喜欢给孩子们买缩小版的成人装,就像课上老师讲的,Dolce&Gabana卖的最好的产品之一就是亲子装。
O2O是未来零售发展趋势,就童装来说,线上销售的主要是库存和补单的过季产品。
C:你的童装买手店的核心竞争力是什么?
X:与传统意义上的童装不同的是,更时尚更“成人化”的童装不仅除去了传统意义上的幼稚图案,还有成人流行元素及单品,可以很好的占领市场也可以给消费者提供了更多元化的选择。
我爸爸是做裁缝的,骨子里就带着对服装的热爱,我是一直都在服装行业里,从行业角度来看,童装业是中国服装生产升级的缩影。
只要童装行业里没有六七个成熟品牌做出来,那么新的品牌就有机会。
C:如果可以从新选择你会选择什么样的职业?
X:应该还会在服装行业吧。
“开买手店应该是一个人全面的感官,和心理、身体、情感等方面都有关系。一个品牌或买手店越是能和所有这些方面有关,就越能和消费者产生关联。”关于未来买手店的模样,夏影如此说道。