技能的差别可以量化，而认知的差别是本质的、不可量化的。对于创业者而言，你的认知更是直接决定了企业的发展命脉。如果你是品牌运营人员、或初创公司负责人、时尚类零售空间（花店/家居生活馆/服饰买手店/多品类集合店）主理人等，不妨从对以下两个关键词的认知，来重新审视自己的创业之路：消费升级与市场营运管理。

中赫时尚消费升级零售市场营运管理与品牌规划讲师Patrick，以15年零售行业经验告诉我们：“消费升级，其实就是市场升级，市场是什么？市场由众多的消费者群体组成，因此市场升级就是消费者的购物习惯和形式在升级。”

与其说消费者习惯变化，不如说消费主力市场的消费人群年龄在逐年年轻化。

从八零后，千禧代，到最新潜在的Z世代，经营者必须要懂得新一代的消费主力军的文化价值及时尚诉求是什么，这才是营运的关键。

消费者的需求并没有变得复杂，每一个巨大的市场变化升级之前，都会有很多的市场现象发生，而这些现象，其实就是一个信号，企业管理者需要敏感，准确的对这些信号进行分析，推理，得出合理的转型结论，这样才能及时调整经营策略。

经营策略必须结合零售环境大数据进行分析，明确市场品牌定位以及未来销售趋势，对市场进行解读，了解买方与市场关系。只有掌握有效调研方法，具有针对性的完成运营筹划，明确企业发展目标，对竞争对手进行有效分析，才能在同质化市场中找到发展商机，抓住精准客户，占据市场份额。

简单来说，市场营运管理能帮助你把想法落地。

这些内容，都是作为品牌运营人员、或初创公司负责人、时尚类零售空间（花店/家居生活馆/服饰买手店/多品类集合店）主理人等必须熟悉和掌握的。

如此，才能在创业过程钟中“少花冤枉钱，少走冤枉路”，提高业绩，有效管理。解决经营过程中的遇到的人员招聘和管理问题，解决宣传推广等各种问题！

市场营运管理不仅能给你一套管理工具和方法，而且能切实解决创业过程中遇到的问题。比如：

1）用KPI 管理员工管理管理员工管理店铺，通过KPI分析店铺存在的问题并且修正达到优化作用

2）知道如何去做市场调研，通过细分市场找到自己的定位

3）高效的人员管理

4）品牌有效营销与推广   

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中赫时尚消费升级零售市场营运管理与品牌规划课程涵盖了人员管理、绩效考核、营运工具、零售环境分析及应对，产品战略制定五大方面。通过大量市场实际案例分析，帮助你找准定位，get 到如何通过营销结果呈现出来的数字来追踪和修正生意的经营方向。

如何开店？如何经营？如何管理？如何盈利？如何分析？带着你的问题来！ 中赫时尚消费升级零售市场营运管理与品牌规划课程针对所在品牌进行运营管理项目诊断，对症解决，优化运营体系结构，提升品牌市场竞争力。

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