喜欢音乐的人，会在CD店待一天；

喜欢电影的人，会花几个小时去看一部好影片；

喜欢画画的人，会旁若无物的站在塞纳河畔描绘；

那，喜欢家居设计的人呢...

可能会像他一样，每天泡在家居馆。

今天是中赫时尚1812B软装陈设设计班，年前最后一次外出，去斯瑞森国际家居进行摆场实操。像往常一样，按照不同的主题和风格分组练习，就在此时，我遇到了一直穿梭于学员之间，不停观察的斯瑞森国际家居负责人钱铧。

斯瑞森国际家居负责人钱铧

斯瑞森国际家居如同一间稀藏的私人博物馆。各种古典家居陈列其中，现代匠人延续一百多年前欧洲的工匠智慧，如铜鎏金工艺、木皮拼画工艺、贝壳镶嵌工艺等，还原出百年前的奢华。

睿智、温暖是我对他的第一印象，他也是商人：重心在工厂，不会舍本逐末。

斯瑞森，英文是SUNRISE，相当于“朝阳”的寓意。“仅仅是代表一个很简单的想法，家具对于生活是个刚需，我们公司几个合伙人也是抓住了这个点。”

最初开始外贸尾货的斯瑞森，因为独特的眼光，选到的尾货非常受市场欢迎，货还没到店里，就被客户直接“截胡”，这种情况不止一次。

“直到后来，公司本身也积累了一定的实力，所以开始着手进口产品，我们的定位非常准确，并且品牌不会受暴利时代的影响，反而相对保持着一颗稳定的心。我们自己本身的产品，相对比较经典，所以一直秉着酒香不怕巷子深的原则，把东西做到最好，把市场价格做到最公道。”

这也是为什么斯瑞森做了十几年，没有被时代所淘汰的原因。

“何为匠人精神？”

“斯瑞森有着很强的匠人精神，何为匠人精神？工匠重点在于传承。对于我自己来说，希望五十年、一百年以后，我们这代人没有了，但是通过世代传承，还是能看到斯瑞森继续为中国市场提供经典产品。”

一个家具品牌的延续，起伏，兴衰，从来不是一蹴而就。在互联网营销的时代，很多品牌早就陷入了畸形，而斯瑞森却从未为了迎合市场，做大规模的营销活动和品牌推广。

“我们把自己所有的精力放在了产品的系列化和新品开发上，每年都会有很多的新品面世，然后再根据市场的需求，对产品的特性、调性做一定的调整，尽最大的能力满足市场需求、完善品牌质量。”

这也是很多经销商一直忠诚跟随他们的原因。

不知道是从什么时候开始，美食街的招牌会写上网红款，饰品店里的销售会告诉你哪款是流行爆款，美颜相机里的滤镜也加上了INS风，就连家居风格也被总结出INS风三大宝：纯色、绿植、火烈鸟。

“随着互联网和时代的进步，单纯靠产品去说话，或者自己去做营销，花费和投入比我认为是非常危险的。一是斯瑞森这个品牌比较传统；二是现在的营销方式我也略也微词。”

现在市场流行做爆款，很多品牌开始做现代风格的网红产品，迎合市场，斯瑞森并不是不可以。但是比起那些，它更看重品牌的长远性。购买斯瑞森家具的客户，可能是作为一种传承给予后代，这些家具已经以经典的面貌存活了几百年，这是对历史、知识，以及这种文化遗产的一种尊重。

“我们会从品质、售后、培训，以及一些力所能及的帮助上，服务好所有的合作者。利用斯瑞森的资源优势，在将来会变成大家的服务商。”

走向软装模式

相对于室内设计来说，软装设计要求更高，它对搭配的层次感和节奏要求更细腻，有时候可能要做得很极致。

家具与软装则是相辅相成。“目前这是一个趋势，我本身是很认可这种模式，家具一定是要有合适的软装去搭配。而且软装设计师的水平，会直接影响到家具的选择和家具的出产值。”

斯瑞斯也在和很多优秀的软装设计团队达成战略协议，包括与中赫时尚的合作。中赫时尚的软装陈列设计培养了中国专业软装设计师近千名，他们来自各大品牌装饰公司、家具家居经营公司、地产公司、各大设计类院校。

学员通过现场接触和实操，会获得更多设计工作中的谈资。斯瑞森与中赫时尚这种强强联手的合作，也是向软装靠拢的一种模式。

谷川俊太郎说：房间一没有人住，就渐渐变得像宇宙。温暖的家，除了可口的饭菜，可爱的儿女，更需要需要设计师的打造。正如斯瑞森国际家居负责人钱铧所言，保持初心和匠心，才是品牌最长远的路。

官方微信公众号：中赫时尚软装培训

官方微博：中赫时尚上市软装培训机构

欢迎了解更多中赫时尚软装课程