花店创业经|辞职开花店的人要怎么做?

  • 2018-03-27
  • 中赫时尚
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       把基础花艺技巧练好, 制定好你的短、中、长期的学习计划。

辞职开花店和辞职去丽江一样,

总是有一种“文艺”的腔调隐隐作响:

在一个远离世俗的小镇,

租一方小院,种花种草,逗猫遛狗,煮酒烹茶,

诗酒趁年华。

如果你是因为这样的原因进入花艺行业,还开起了花店。

那我只能在这里默默祝福你,祝你一切顺利。


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是不是觉得懂一些花艺技巧就能开店了?

会做手捧,会做花盒,甚至还可以做创意花艺,然后呢?

如果你这样就开了店,

你的竞争力在哪?是低价便宜吗?

那在采购成本浮动大的时间里,

你要怎么做?


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你知道吗?现在很多花店的作品都已经很美了。

照片拍得更是漂亮提升到了艺术级的境界,

推广文案也写的一级棒。

团队分工专业,

有目标有默契更有实力的在同样的步伐向前走。

这些花店的产品种类丰富多元化

精致有实力,甚至店铺陈列橱窗设计都堪称完美。

花店每天变化快速,产品多元化。

而你呢?


低价竞争力拼不过网店,

人脉拼不过已经在你的地区开了多年的花店,

你的运营方向想好了吗?

要知道,

现在全国各地已经有很多更棒更精采更有创意的花店了。

你有他们的产品多样性及创新力吗?

你的核心价值的商品是什么 ?

是依样画葫芦用你的浅薄花艺技巧吗?

那几招你能用多久?做多少生意?

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现在的好花店快速的创新能力比你想的多又快,

他们甚至已经在很多渠道铺设了自己的产品。

品牌推广活动企划你会写吗?

你掌握了话题性事件营销运作方法了吗?

真的,开店不怕苦不怕忙不怕累,

就怕你连基本的商业计划、店铺运营思路都没有。


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选址?开实体店还是工作室?

只会每天开店等着客户上门来的好日子已经过了。

怎么引流如何推广你想好了吗?

商圈都了解吗?

零售市场环境定位你都做过分析吗?

买方与市场关系你都做过调研吗?

品牌化概念以及市场营销策略想好了吗?

如何在同质化市场中找到发展商机,

抓住精准客户,占据市场份额。

这是你在开花店之前必须需要了解的。


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你的团队如何建立?

人员架构怎么搭建?

管理工具和KPI考核内容都科学设定了吗?

如果你正在对接项目的员工突然离职怎么办?


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以上这些问题你都能一一回答吗?

如果你回答完了还想开家小小的花店,

那么请你先做好基本准备。

把基础花艺技巧练好,

制定好你的短、中、长期的学习计划。

找好你的团队,

建立好你的人员架构和考核机制,

想好未来你的店的模样,调研商圈。

准备好商业计划、产品计划、营销计划。

做好财务及现金流规划,

学会时间管理,营运管理,财务管理。


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辞职开花店的人要怎么做?

我希望这个问题下次由你来证言。

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