没有什么创业是一个生活馆不能解决的!盘点世界知名的生活馆!

  • 2017-11-07
  • 中赫时尚
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       没有什么创业是一个生活馆不能解决的!盘点世界知名的生活馆!

生活馆,一个全新的业态,这两年逐渐进入我们的视线。这可能和人们消费理念的转变有着莫大关系。一个单纯的实体店,最多只能让顾客产生购买的流量,那么一个生活馆呢?


在中赫时尚《中赫时尚、消费升级市场营运管理与品牌规划》课上,老师专门针对当下的热态生活馆做了一个详细的介绍。


相对于单纯的购物,生活馆的概念更像是一种体验式营销。不管哪种“生活馆”,关键不是谈产品,而是卖思路卖生活方式。


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说白了,生活馆就是一种情感体验的销售场所,是以“顾左右而言它”的姿态所表现出来的实用销售。在那里,服装、家具、瓷砖、窗帘、灯饰、美容护肤品等一切元素都被捆绑在一起,配合音乐、美术、花艺以及切身的体验过程、给消费者一个生活场景展示。


许多消费者表示在生活馆里不仅可以通过体验购买相关产品,更多的还可以学习相关的生活领域的技能。


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比如服装+花艺的生活馆,就可以在购买服装的同时学习花艺技能。比如花艺+咖啡的生活馆,那么定期的咖啡沙龙就会让一个单纯做花艺的花店更有生活氛围。甚至如果你感到不开心,还可以去生活馆找那些已成为朋友的店主聊天。


某种程度上说,生活馆就是一种休闲的消费模式。现在无论是国外还是国内已经有了相关比较成熟的生活馆模式,甚至很多品牌也在转换自己的销售模式,转为生活馆。


一、 MUJI无印良品



MUJI无印良品的旗舰店可谓是把生活馆的模式运用到了极致。整栋楼里,无论是门店设计、陈列还是所售商品的特点,都强调了“传递美好生活”这一概念的意义。


我们在MUJI无印良品的旗舰店不光能购买产品,这个品牌还在自己店铺里加入了图书、餐厅、咖啡等等,甚至你还可以定期参加一些有意思的沙龙活动。MUJI无印良品可以说是一个从物质到灵魂,彻底攻陷文艺青年们的“大型生活馆”。


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二、初衣食午Onefifteen


初衣食午Onefifteen,是台北东区新开设的全台首间复合时尚概念店。在店内你不但可以欣赏到一系列国内外新锐设计师特别设计的限量服饰,以及知名的摄影作品,还能在《OneFifteenX山兰居》店中店内享受法国蓝带厨艺学院主厨兰惟涵Anne低油、低盐、低糖的美味轻食!


走进初衣食午你会发现整栋建筑物明亮透光,门口是近二层楼高的大树及沿绕著石砌矮墙而生的翠绿草皮,店内迎面而来的是由二楼天花板垂坠至一楼的球型植栽,二楼落地窗也种植大量玫瑰形成天然的窗廉,楼中楼的天井设计让整体空间在视觉上更具穿透力。


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三、Margaret Howell时尚生活馆


玛格丽特·霍威尔 (Margaret Howell) 是英国设计师品牌,由设计师玛格丽特·霍威尔 (Margaret Howell) 创立于1972年。品牌的招牌设计有T恤、无袖制服、蕾丝装饰鞋子、粗呢大衣和trench风衣等。中性色彩的黑白色调广告大片,更是让玛格丽特·霍威尔 (Margaret Howell) 更加具有辨识度。


Margaret Howell的设计风格为经典的英伦设计剪裁,并著重高品质的用料以及对大自然的尊重。对于服装品质的要求曾获得演员杰克.尼克逊的青睐。除了服装以外,玛格丽特还把她的设计延伸到了家居用品,简约的风格同样引人入胜。


所以,在Margaret Howell的店铺中,你不管可以买到很具有个人特色的设计师品牌衣服,还可以买到与此风格相同的家居用品。


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四、艮上生活馆


艮上,上海法租界上一栋具有深厚底蕴的三层英式建筑,是集茶饮、甜品、服饰、生活周边、文艮上化沙龙于一体的尚品和集之地。


它的有趣之处在于用一张西洋的面孔“伪装”着一颗中式灵魂。“艮上”这个略晦涩的名字也透露着传统文化的精髓,“艮(gen)”在八卦中代表着“山”,而“上”则是“上善若水”的深意。


这栋独立小洋楼里一楼是茶室,二楼和三楼分别是买手店和不定期举办的活动/展览。整栋楼基调是浅原木色,搭配黄铜和大理石,柔和,简约,大气。


底楼空间宽裕,在这里喝下午茶最赏心悦目的就是精美的欧式茶具,每只杯子都不相同,店主收集了Royal Albert、Wedgwood、Meissen、Narumi等名品,而供应的茶则是地道的中式红茶、绿茶、白茶、普洱……喝完茶上二楼逛逛,陈列了国内外小众设计师品牌的衣服、饰品、居家用品。


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五、SPARKO概念集合店



SPARKO,成都万象城三楼的它有着独树一帜的魅力,令过往人群驻步。它同以往的集合店不同,它的空间设计感更强,容纳性更为饱满。


这家店以家居为主体,涵盖零售、服饰、餐饮、烘焙、绘画教室、音乐教室、手工体验等多元化生活方式,倡导慢下来感受时间,发现不曾发现的生活美学。


结合了买手制集合店与生活类集合店,您既可以在SPARKO内既可以购买团队挑选的潮流精品,又能在店内体验到其他休闲生活方式,如阅读、品鉴传统茶的时尚转变和欣赏购买艺术家居用品。


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六、硬茧CALLUS



硬茧CALLUS开在北京3.3大厦6层,这是一家复古理发馆、复古咖啡馆、古着店、花店、复古首饰店、皮具店…… 这些你数不过来的命名,都是以硬茧的名义聚集在一起,开业几个月,变成了北京生活方式界KOL们的最爱,以及朋友圈刷屏率最高的“What’s new in town”!


硬茧CALLUS的定位非常清晰,它做了一个集合区域,让不同类型的复古生活方式类店主加入,选择的标准就是复古文化、匠人精神,并且在这个区域内,每个类型的店铺只有一个。Mega Vintage、Berry Beans咖啡馆、Twoface复古理发馆、画治MIZU植物实验室……“进来的人都是同道人,每个人来都起码逗留40分钟以上。基本上都会有消费,起码都会先去Berry Beans买一杯咖啡。”


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七、SUPIN速品



SUPIN速品是广州一家融合了“快时尚”与“慢生活”的时尚生活馆。在这里,你会发现花店、衣饰店、甜品店和书店在这里都被巧妙地融合在了一起,乐活的生活态度随处释放。


这是植物园---一整面墙的绿植展现出怡人的生命力,仿佛置身丛林,同时也传达出店铺LOHAS的生活态度。乐活(LOHAS)是一种新的健康可持续的生活方式,在消费时以健康、环保、时尚、有机、天然、绿色为主题。以乐活为理念,是店铺的精髓。


这是服装店---“快时尚,慢生活”,时尚要够快,紧紧抓住当下的灿烂美好,而生活则要精挑细选地慢下来,品尝一分一秒的充盈幸福感。店铺主打款多、量少、上新快的速品女装模式。纵使如此,质感却给人缓慢释放的舒适感,在身体上柔软舒展。


这是花店---衣饰架的旁边,便是大片大片的童话花丛。抽屉里,木质架子上,柜台上,橱窗里,目光所及都是温柔的绿植花艺深情望着你的双眼。她们的香气,洋溢你的鼻息左右。


店里不定时会举办插花教学分享会。花环环住了这一场的欢声笑语,在这温暖气氛中交流眼神与笑容,于是在寒冷冬日你再也不觉孤单。


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八、言几又



成都的言几又打造的是一个多元文化空间,为的是创造生活的无限可能性。多元文化空间,是由五大主要元素组成。其中最重要的部分是“书店”,据了解,图书选配上以社科、人文类精品书籍为重,又独有港台版及外版图书。


而其他3个元素则重点放在体验空间上,艺术画廊以收集青年艺术家画作,承办青年艺术家个展、联展为主,同时还会提供零基础美术教学。


创意集市则会提供一个年轻人的大型创意交流平台,展示和售卖文化、艺术、设计等原创产品。


而位于艺术画廊附近的主题餐厅则会提供以鲜花为食材的美食,消费者还能体验到美食的制作过程。店内的咖啡厅也随时提供甜品和各种饮品,无聊的下午可以在这里手捧一本书,沁润在咖啡香里度过。


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九、方所



成都方所这家书店同时涵盖了美学生活、植物、服饰、展览空间、文化讲座与咖啡的文化综合体。在方所书店的玻璃门上,是诗人也斯的赠语:“但愿回到更多诗歌朗读的年代:‘随风合唱中隐晦了的抒情需要另外的聆听。’


书店创始人毛继鸿推崇诗意与人文,试图将方所打造成一个文化艺术和公共空间的体验之所,在方所也有小型剧场可以举办高质量的文化活动。


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十、百武西



百武西于2008年创立于香港,是一个设计师原创品牌,有专业的设计团队。立志于把东方文化融入到产品中,是“文艺范儿”生态生活概念的坚守者,产品线从女装、鞋包、家居到日用百货,都围绕着一个文艺生活的主题。


走进百武西实体店,宽敞明亮,到处都充斥着百武西的“无”字概念,坚持尊重材料本身的特质,反对多余的装饰盒包装,力求还原事物的本真特质。所有柜台全部用木质打造而成,韵味十足。简朴、平和、亲切,透着宁静。


服饰区的服饰主要是用棉、麻、布料制成,无论样式还是质地都展现了素雅清新的文艺范儿,志在提供一种有设计感的,生态环保和返璞归真的选择。


护肤区秉持天然的专业态度,在这里你可以买到各种不同的纯天然手工皂,精油皂;以芦荟为主打的水乳洁面产品,以原生态生姜主打的洗发水。


配饰区的饰品不跻身于流行和个性的时尚浪尖,而是从日常生活中的每一个细节做起,选择天然素材,反对多余的装饰和累赘功能,坚持用最简洁的设计。


以生活馆的概念打造的百武西还专门配备了饮品,逛累了,来一杯清茶,体会怡然自得的心境。


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一口气看了这么多生活馆的你,是不是内心也有了宠宠欲动,想开启自己新的创业模式?但一个店铺的成立显然并不是光有资金就可以,它还包括如何选址?如何开店?如何经营?如何管理?如何盈利?如何分析?等等需要解决的问题。


你需要对现阶段零售环境大数据分析,明确市场品牌定位以及未来销售趋势,对市场进行解读,了解买方与市场关系,掌握有效调研方法,具有针对性的完成运营筹划,明确店铺发展目标,有效分析竞争对手,在同质化市场中找到发展商机,抓住精准客户。


甚至你还需要从零售角度出发,制定合理的定价策略,明确长期收益,保证平衡的商业决策,最大化提升利润,有效进行货品组合,让收益达到最大化。


你以为只要了解以上这些就可以了吗?你不会告诉我只一个人单干吧,那你的团队呢你如何管理他们?即使只是一个简简单单的店铺,你也需要为你的公司建立清晰地组织架构,你要明确不同职能工作核心产能,高效搭建出核心组织,同时提升零售门店的服务品质,掌握快速成交的方法。


当然前提是,你的这些框架的搭建是要建立在专业的管理工具或者数据表格的概念上的。那么,以上这些谁传授给你?


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中赫时尚《消费升级市场营运管理与品牌规划课程》

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