“有些人明明可以靠颜值,却偏偏要拼才华。”这位1512期时尚买手学员:买手管理者设计师的混合体女神邱风,就是难得的集才华与颜值与一体的佼佼者。
她除了是位陈列管理者
还是位买手、服装设计师、街拍达人......
哦对了,她还将是一家买手集合店的主理人
“有些人明明可以靠颜值,却偏偏要拼才华。”这位1512期时尚买手学员:买手管理者设计师的混合体女神邱风,就是难得的集才华与颜值与一体的佼佼者。
她可以很Fashion
也可以很活泼
还可以很认真
从服装设计师到陈列管理者再到会做生意的睿智买手,邱风用她可以变得更强大的买手内心很好的诠释了从时尚到一门时尚生意。
C:COHIM
Q:邱风
C:你理解的买手是怎样的一种职业?
Q:站在服装设计师的角度来说时尚是“发现美”,站在管理者的角度来说时尚是“运用美”。
总的来说,买手是一个综合性很强的职业。
C:你对自己的定位是什么?
Q:我并没有一个非常明确的定位,因为对于我来说这些都是必须都会做的。对于我来说,未来我想做自己的品牌以及买手集合店,因此每一个环节我都必须懂才能知道该怎么做。
C:时尚能给你带来什么?
Q:时尚让我对每一天都充满期待,每一天都有未知遇见的新鲜感,其实更多是一些无法言喻的令人向往的。
C:你平时有喜欢的品牌吗?那一般会买什么样的品牌?
Q:我平时喜欢极简风格,比如CELINE,干净利落,同时又不缺乏优雅的趣味性。我自己穿的几乎是随手拿,质感,特别是随着年龄的增长,对我变得越来越重要了。
C:你更喜欢把自己定义成什么样买手?Fashion 街拍达人还是睿智商人?
Q:我目前的状态还无法到达随性喜欢,只能是应该把自己定义成商人型买手,我需要一个美好的数据来支撑我的美好愿望。
C:和我们聊聊之前做的品牌集合店平时都做些什么工作吧?
Q:几乎包揽了能想象到和不能想象到的工作,品牌风格定位,商品组合,采购,定价,陈列上架,销售培训,制定促销活动等等。
C:14年从中赫时尚VM毕业到现在快一年的时间里做集合店管理学习到了很多东西?
Q:集合店管理中学到的最直接就是数据吧,做设计师的时候是从来没有数据的概念。
C:在你的理解里到底什么样的店铺是买手店?那和你做的品牌集合店的区别呢?
Q:在我看来是没有什么很大区别的,我之前做的是品牌集合店但货品也是通过买手采买整合的。我们现在提到的最多的是服装品类的买手,我之前做的是多品类买手,但实质上起码采买的理论是相通的。
C:在所有能力中,你觉得自己最强的能力是什么?
Q:我是一个目标性很强的人我知道接下来要做什么,还是一个非常乐于接受挑战的人。虽然之前的工作比较累但是我也非常乐于接受来自不同工作的挑战,非常珍惜这种机会。
C:有过被淘汰的焦虑感吗?
Q:我一直认为没有进步就是在退步,所以我算是一个随时都非常焦虑的人。因此更导致我对自己的要求更加严苛,这其实是一件好事。
C:做集合店管理之后生活变化大吗?
Q:变化非常大。我曾经是一个非常随性的人,任何事情都不喜欢计划,然而随着工作角色变换,甚至开始患有强迫症,凡是必先计划。
做集合店之后的生活变化是时间变得非常紧张,每天必做的事情就是总结/计划/排列/然后计划第二天的工作内容,再一件件完成删除,相比较从前的随性散漫截然相反。
C:你做过陈列也做过陈列培训,能和我们谈谈陈列和买手之间的关系吗?
Q:作为一个买手只有充分理解了品牌的定位及文化才能在正确的时间里采买正确数量的货品。品牌管理是阐述故事,买手是撰写故事,陈列则是传达故事。
作为一个买手必须懂陈列,从最初的货品采购到终端店铺的陈列都是买手必须了解的;而作为陈列师也需要懂得一些买手的常识:买手采买回来的货品应该如何陈列在终端店铺。二者最终的目的都很明确,激发消费者的购买欲望,这是一个环环相扣的工作。
C:如果可以重新选择你会选择什么样的职业?
Q:更纯粹一点的工作吧,不需要考虑太多商业化的的工作。
C:关于未来?
Q:最理想的状态是在未来可以继续做集合店,汲取之前的一些经验结合新学习到的知识,做一个更完善具有独立灵魂属性的设计师买手集合店,能够随着时间岁月递增品牌价值,不需要非常宏大,精致就好。