作为设计师，他们努力改变着服饰在设计、展示、被购买以及穿着的方式。

买手界的设计大师们他们都十分擅长一种新的视觉角度，打造自己品牌独特的个性超然于其他品牌，这个时代的设计师们大多明白用商人的思维方式打造个人品牌的重要性。

他们的特征都是在中赫时尚接受了大胆的商业式的时尚买手教育，这不仅体现在规范本身，更是一种时尚匠心传承的结果。

Jing，Bouquet Fever,若我只要设计就好别的不管，品牌就无法健康成长

Jing不紧不慢的设计中，我们仿佛被其存在的戏剧感带入某部似曾相识的电影，亦实亦虚，亦设计亦电影感的虚幻。

Q：设计师与老板，这两个角色你对自己的定位更倾向于哪个？

A：这两个身份都是我需要同时需要学习和进步的东西。

Q：作为一名服装设计师为什么会选择来中赫时尚学习买手课程？

A：作为设计师当时我只懂得设计和生产，对于如何做一个品牌没有完全的概念，而我需要了解如何运营我的品牌。

Q：在中赫时尚学习买手课程对于你的品牌以及未来的发展有着怎样的帮助？

A：我不知道未来会怎样，但之前在中赫的课程对我了解品牌运营及相关的基础知识帮助很大。我知道中赫对学员后续非常支持，尽量的了解并提供帮助，这种职业的态度我很钦佩。

王雨薇，MOLALUNA，重要的是那个目标

雨薇是一个心像明镜般的姑娘，打心底就知道自己想要什么，她说，创立品牌对于她来更像是打游戏一样，在解决了一个问题过了一关之后会发现有更大的挑战等着我，我享受这种感觉。

Q: 你是什么时候想创立一个属于自己的品牌的？

A:其实我在国内念大学的时候就自己开过服装店，但是那时候很多事不明白，就去国外念了Management。在国外想了很久到底要做什么，最后还是决定跟自己的心走。回国之后去中赫学了公共课，买手和花艺，然后创立了MOLALUNA这个品牌。

Q:打算发展线下吗？

 A:无论如何，线上不可能完全取代线下，至少目前绝不可能，但是在我看来线下一定会被大洗牌。

首当其冲的是销售手段，显然现在顾客不需要导购的跟随，也从原本的对单品的需求变成了整体搭配。还有就是跨界，但是怎么跨界，哪些可以组合销售是一个非常值得关注的。当然最重要的还是用户体验，一切都要以用户体验为先。

Q:那你下一步线下就是这么打算发展是吗？

A:也不一定，因为人的想法会随时变得，形式不重要，重要的是那个目标。

孔俐澐，DEMOJING，化妆师、时尚买手、首饰设计师

短短几个词汇便可以看到俐澐这两年的蜕变历程，而从这不简单的身份转换中也不难窥视出其中的艰辛。

Q:无论是之前在中赫时尚的买手学习还是前一份买手工作的经验给现在的你带来了什么？

A:我很感激我的这份学习和工作经历，可以让我更理性的进行角色互换。因为目前国内设计师最大的问题可能是只看自己的设计不考虑市场。这也是我在中赫学习到最重要的理念：设计师不能只考虑设计更要考虑市场。

Q:现在翻回去看，中赫时尚的买手课程对于你来说最干货的课程？

A:Alex Han老师的品牌运营和Joanna老师的数据课，这两个课程都有相关的实践练习，所以现在我天天呆在店里，对于一些客人的问题应对、运营数据的一些问题等等我运营起来是完全没有压力的。

设计，没有足够的运营依托如何可持续性发展？

作为一个品牌创始人，他们的还担任了商人的角色——这并不会比设计少。