实体店会消失?别逗了丨看本土品牌是如何逆袭的

  • 2017-11-24
  • 中赫时尚
  • 中赫时尚
  • 460

       整个陈列利用了类似色搭配,营造出一种柔和又有秩序的感觉。

想必很多人和我一样,

自从接触了陈列之后,

逛街的状态和从前再也不一样了

1511491414779866.jpg

从前的我:

“哎,这件衣服好好看。”

“这样搭配不错哎。”

“模特身上那件给我找个小码的试试。”

现在的我:

“这家店陈列差的没眼看。”

“这个VP不行呀!“

“这灯光打的啥啊?”

“冷区是打算放弃了是吧?”

没错,现在逛街基本就是去找茬了。陈列差的店,门口看一眼,陈列好的店,进去转一转。这次回大连忘了穿秋裤,我大东北的冬天可没给我优待,分分钟觉得腿要断了,只好跑去优衣库买条来应急,穿上秋裤的我美美的在万达逛着,突然被一家店吸引了目光。

1511491437774582.jpg

这还是我印象中的西遇吗?

从门口开始,我就被这一季的主打色吸引了。

整个陈列利用了类似色搭配,营造出一种柔和又有秩序的感觉。

改变了从前的随意搭配,模特全身的色块也避免了1:1的组合,细节处体现了搭配的黄金法则(1:0.618,约略为5:3左右)。

1511491454165982.jpg

其次我主要观察了店内挂通的间隔色组合,也做了不同颜色的循环,而且找得到规律。基本是ABABAB、ABCABC、ABCBABCB这种。挂通的色彩组合也很明确,没有过多的颜色,也控制住了色差,还明确出了本季主打色。想起曾经就是衣服随便挂一挂,各种款式排一排,忽然有种“多年不见的老同学贾玲,瘦身美容变林志玲”的恍惚。

1511491470763907.jpg

更不容用说现在店内合理的动线规划标准和完美的商品组合了。除了做到了将相关联或具有卖点的商品组合在一起销售,还搭配的很好,让我很想一套都带走。

我很好奇,到底是什么让西遇变成现在的样子了?于是去搜了搜西遇这几年的大动作,找到了些端倪。

用明确的品牌形象巩固市场地位


我们可以看看西遇之前的广告,画面里是服装搭配的对比。用“潮人”注重浓墨重彩和夸张细节穿搭,和突出日常打扮的“轻潮”作对比,提倡既讲求潮流元素,又不会过分夸张的理念。这全面诠释了西遇提倡的“轻潮”:活在当下,既不盲目跟风,也不恪守陈规,在众多的时尚潮流中找到最适合自己的风格与色彩。

西遇始终专注于对时尚潮流的追求,“轻潮”概念的提出也是源于对年轻一代潮流需求的深入挖掘。在西遇品牌成立十五周年之际,这个一向低调的品牌难得的将自己的品牌风格高调的诠释给广大客户。

1511491487620744.jpg

现如今,购物渠道越来越多,便利了消费者的购物需求,但生活中的各种支出也不断增多,以较低支出获取更高品质的消费需求,是每个人的购物心态。电商的崛起让实体店会消亡这种传言不断出现,但实体店们纷纷转型、升级,不可能是赔本赚吆喝。

为了保证线下销售,提升店铺竞争力的核心是什么?

1511491498201751.jpg

西遇创始人石晓华先生表示,他在外资企业工作的时候,学习了国外零售的经验,将西方的时尚与本土的特色进行融合,造就了西遇。

1511491510239350.jpg

随着市场的发展,消费升级,西遇并不仅仅满足于目前所获的成绩,希望得到更多的发展并从生活习惯上影响消费者对品质的追求。我们都知道西遇是从颇具优势的鞋品出发,到男女装、配饰,甚至如今还创立了家居品牌乐遇。在这十五年里,西遇从不断优化自身的门店形象,到升级产品品质,并紧跟国际潮流,今年还在全国陆续连续推出多家超郭2000平生活方式集合型形象旗舰店,为都市年轻群体打造集创意、社交、购物等多元于一体的消费体验店,让“场景”充分的融合到店铺中。

1511491534308913.gif

打造场景化,提升体验感,就是陈设的目的。如果说理念是企业发展的方向,那么陈列设计就是打败对手的核心竞争力。

将爱马仕陈列成爱马仕不算本事,将本土小品牌打造成国际流行才是陈列人真正要追求的事情。