中国著名室内设计师葛亚曦专访|他获国内外设计大奖30多项,从不盲从潮流,用艺术构建生活

  • 2017-09-22
  • 中赫时尚
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       设计三阶段主要是:解决问题-形成风格-传递价值

上周,中赫时尚软装团队在上海摩登家具展聆听葛亚曦老师【设计三阶段】的演讲,有幸采访并邀请葛亚曦老师做客中赫时尚。

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【葛亚曦简介】

LSDCASA及再造创始人兼艺术总监

中国著名室内设计师

深圳市室内设计协会轮值会长

SIID深圳室内建筑设计行业协会理事长

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2007年,他从广告行业成功转型,创立了LSDCASA,通过独特创新的室内软装设计风格,示范流行之外的生活品位。2015年,推出家具设计品牌——再造,意图通过家具重建人与生活的关系。

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代表作品

北京鲁能钓鱼台美高梅别墅、上海旭辉铂悦滨江C户型别墅、绿地海珀佘山别墅、上海万科翡翠滨江系列、北京中粮瑞府、北京绿城御园等


他一路斩获多项国内外设计大奖,包括SBID国际设计大奖(英国)住宅类金奖,连续2年入选英国Andrew Martin国际室内设计大奖赛年鉴,APDC亚太室内设计精英赛2015-2016陈设金奖,地产大奖“美居奖”最美别墅及最美样板间大奖等等。

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崇尚个性和独立思考的葛亚曦,骨子里有种对主流与潮流的批判,即便自己所从事的配饰设计在大多数人看来是需要紧密与国际潮流接轨,但在他的作品里,也很难看到所谓的主流经典,更不用说“快消费”时代的高街潮流。这也正好体现了他在LSDCASA品牌创立之初,提出的“立于潮流之外,艺术构建生活”的理念,倡导生活方式的独特性,不盲从主流,忠于自我。



设计三阶段

设计三阶段主要是:解决问题-形成风格-传递价值


设计的第一个阶段:解决问题

设计要考虑时代和环境背景,来解决问题

解决问题是设计的第一命题,用以界定一个设计是否合格

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演讲伊始,葛亚曦老师用飞机上”反人类”的冲水按钮来引出设计的第一个阶段,是要解决问题。用设计的思维解决生活的问题,居住的问题,以及空间的问题。


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设计第二阶段:形成风格

基于选择问题的前提,选择性地表达

并以此建立情感联系、建立区别、形成风格

风格不是形式的一致,而是精神的贯彻

对于葛亚曦来说,风格早已不是生活品味的诉求,所以你可以在他的作品里找到不同时期艺术特征的交汇,却又不知能够用何种潮流去定义他笔下的设计空间。他所希望的是,在多数人可以理解和接受的范围内,坚持对生活、对美、对个性的原则和塑造。让大家看到除了流行之外,还有这样一条路可供参考与探讨。每一个设计要有自己的语言和语法形成语境,体现在每一个颜色的选择,每一款材质的触感中。



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 设计第三阶段:传递价值

设计面对普世价值,传递良善的信仰。

更在于提出问题和见解,引领社会朝着一个更”人本“的方向发展

葛亚曦说:“所有的设计都是通过你的行为,你的案子来表达你对美的认知。而成长环境和经历,干预了我们对美的认知。我们应该打破形式上的束缚,用内在的风格,去表达东方意境,面对普世价值,传递良善的信仰。”


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采访环节


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(左白T女孩为中赫时尚家居编辑,右为葛亚曦老师)

Q:葛老师,当下很多设计师都面临同一个问题:就是当客户不认同你的设计理念和方案的时候应该怎么办呢?


A:设计最微妙的一个地方就在于,每个人都有自己的看法且不被说服。设计工作从本质上来说,就是在贩卖自己的看法。首先,我们必须明确一点就是:设计是一项服务工作。我们服务于我们的客户,所以设计师应该基于对客户需求充分理解的基础上,用自己的专业和审美进行创作。专业的人要有分辨和判断的能力,能读取别人所不曾表达的信息,如此才能实现双方的目标一致。


但是了解客户需求并不意味着你要迎合他。了解客户以后,我们还要充分了解我们的作品。如果你对作品有看法,那你必须拿出你对这件事情的真知灼见来和我对抗。

设计是一门艺术,不仅是创作的艺术,更是沟通的艺术。

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Q:是什么原因促使您从广告行业跨界到软装呢?

A:我曾经写过一句话:我们即将会面临家庭生活用品类的消费的巨大增长,这是我们做软装最根本的原因。传统的供应链、产业链成熟度不高,水准和效能很差。从经营的角度而言,市场面临着变革重组,加深了我们在这个行业内寻找价值的可能性。从设计的角度而言,我觉得这个世界太难看,我们对空间需要有看法,对色彩需要有看法,对生活方式也需要有看法,对生活的艺术性也必须有看法和能力,我主要的工作就集中在这几个部分中。软装跟“美”有关系,而且它跟推动进化有关系。


Q:LSDCASA品牌运营了十年,并且得到行业的高度认可。您觉得作为软装设计师也好,软装品牌也好,想要在行业立足,需要具备哪些素质?

A : 勤奋,聪明,和人品。

勤奋是艺术创作和商业价值的完美衔接。你如期地做好你自己,做好你该做的事情。时间就会证明一切。聪明包含了战略选择层面的大局意识。除此之外,最关键的,就是人品。只要人品好,做任何事都错不了。


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Q:能否分享一下未来软装的发展趋势,并给相关从业者一些建议呢?

A:如果你想进入软装这个行业并且有所建树,你需要谨慎规划你的核心竞争力,因为有可能做不大。这个行业到目前为止都没有出现清晰的行业领头军。现在整个产业链里的不同环节都在关注软装,包括厂商、代理商、渠道商、设计师等等,因为大家都在关注所谓的生活。软装市场目前仍然处于刚刚起步的阶段。学院派永远是落后于市场的,所以会有培训机构。在这一点上,中赫时尚非常具有前瞻性。


Q:那您什么时候来中赫时尚给同学们讲课或者做分享呢?

A:有时间会去的。近几年,我几乎不去别的公司做演讲或者讲课,因为总是在思考做这件事情的意义。设计师会因为你的演讲有所启发吗?他们会受到你的影响而真正得到改变吗?我不知道。但是我很乐意为这个行业贡献自己的一份力量。而教育无疑是最好的方式。


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教育的意义,就是让学生得到改变。


 这里,是一个开始 


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